MATERI ANALISIS SWOT

ANALISIS SWOT

Analisis SWOT merupakan salah satu alat dalam manajemen stratejik untuk menentukan kekuatan (strength), kelemahan (weakness), kesempatan (opportunity) dan ancaman (threat) dalam organisasi. Analisis SWOT diperlukkan dalam penyususnan strategi organisasi agar dapat mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.

Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yang mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor tersebut untuk merumuskan strategi perusahaan.

Adapun definisi faktor eksternal dan internal, adalah:

Faktor Internal; Strength (kekuatan); Sumberdaya, keahlian atau keunggulan lain yang relatif dengan pesaing dan kebutuhan pasar (konsumen) dimana perusahaan beroperasi atau berharap akan beroperasi;

Weakness (kelemahan); Keterbatasan atau kekurangan dalam sumberdaya, keahlian, dan kemampuan yang mengganggu keefektifan kinerja perusahaan;

Faktor Eksternal; Opportunity (peluang); Situasi menguntungkan yang utama dalam lingkungan perusahaan. Tren kunci dan perubahan merupakan salah satu sumber peluang;

Threats (tantangan); Situasi tidak menguntungkan yang utama dalam lingkungan perusahaan. Tantangan merupakan penghambat untuk mencapai posisi saat ini atau yang diharapkan perusahaan.

SWOT bertumpu pada basis data tahunan dengan pola 3-1-5, yaitu data perkembangan organisasi 3 tahun sebelumnya, apa yang diinginkan pada tahun dilakukannya analisis, dan kecenderungan organisasi untuk 5 tahun pasca analisis. Hasil analisis SWOT, dapat menunjukkan kualitas dan kuantifikasi posisi organisasi, dengan sejumlah kemampuan inti, bila diresultansi kekuatan dan kelemahannya positif yang kemudian memberikan rekomendasi strategis organisasi serta rekomendasi fungsional kebutuhan atau modifikasi sumber daya organisasi.  POWER POINT ANALISIS  SWOT

Leave a Reply